董事會成員及多元政策
董事會成員
鴻翊國際關注永續經營議題並透過多元管道與利害關係人相互溝通，了解利害關係人關切的議題，以做為永續發展的重要參考依據。其利害關係人包括投資人、員工、顧客、供應商、政府、社區及非政府組織。
| 職稱 | 姓名 | 學經歷 |
|---|---|---|
| 董事長 | 周季平 | 台灣無人機應用發展協會 副理事長 |
| 副董事長 | 田朝益 | 一大隆建設股份有限公司董事長 |
| 董事 | 林泉湧 | 國立中興大學EMBA 文亮營造總經理 |
| 董事 | 張右坪 | 雅鴿文創股份有限公司 副總經理 |
| 董事 | 田朝益 | 一大隆建設股份有限公司董事長 |
| 獨立董事 | 張怡茹 | 研勤科技股份有限公司掌門事業財務長 福邦創投經理 |
| 獨立董事 | 廖克明 | 萬國法律事務所律師 東華律師事務所主持律師 |
| 獨立董事 | 楊瓊蓉 | 融欣會計師事務所所長 |
董事會多元化之政策
董事會成員及重要管理階層之接班規劃
一、 董事會成員之接班規劃
本公司目前董事共5名(含獨立董事2名)，皆具備商務、財務會計或公司業務所 須之管理專長，其中2人同時身兼本公司及子公司高階管理階層，未來本公司董事會之組成架構及成員經歷背景將延續目前架構。 關於董事會之接班規劃，目前電子業人才濟濟，不論公司內部或外部，都能夠找 到多位高階管理專才且足以擔任董事的人選，未來將視業務發展需要，將適當的 人選透過由董事候選人提名制，推薦至股東會選任為董事，朝著董事專業化年輕化 的目標邁進。 關於獨立董事身分，依法需具商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗，國內這部分專業人士之供給亦不虞匱乏，故獨立董事之接班本公司規劃可能來自業界和學界之專業人士。
二、 重要管理階層之接班規劃
本公司課級以上員工和職位相當的特別助理為重要管理階層，目前共計15人，每人均已完成部門職掌說明書及工作說明書，並指定職務代理人，予以訓練培養。 此外，本公司每年預算編列時，對於各部門的人力需求，均完整評估，並依各部門提出的人力需求予以增補，讓各方面人才得以順利銜接，以利人才之傳承。